İletişim

İletişimde ustalaşmak, hayatta ustalaşmaktır. Gerek iş, gerek sosyal, gerekse özel hayatta usta olabilmek… Her krizi kolaylıkla aşabilmek, tam anlamıyla yaşamın tadına varabilmektir. İletişim ana rahmine düştüğümüz andan itibaren en temel becerimiz. Binlerce tanımı yapılsa da bu güne dek en sevdiğim tanımı “insanın kendisi ve dış dünyası arasındaki bilgi, duygu ve düşünce alışverişi” İletme değil bir[…]

İnovasyon Değil, Sadece Yaratıcılık

Sizce bir günde kaç kelime kullanıyorsunuz? Ama net olarak. Yani temel ihtiyaçlarınızı karşılamak için kullandığınız kelimeler (alışveriş, yemek, içmek, sağlık, ulaşım…) ile hayatınızın işle geçen bölümündeki standart ve zorunlu kelimeler dışında kalan kelimeleri soruyorum. Bulacağınız tahmini sayı, aslında sizin yaratıcılığınızın düzeyini belirleyen en önemli unsurlardan birisi. Zihnimize giren her yeni ifade, kuşkusuz onu dinamik kılan[…]

Sen Sen Ol, Sakın Eğitim Falan Alma!

Baktığınıda beden dilidir, sunum teknikleridir, iletişimdir, diksiyondur, geri bildirim vermedir, koçluktur, falandır filandır yok bilmem nedir… Bunlar ve benzeri yığınla eğitim herkes tarafından alınıyor. Herkes hepsini alınca da herkes aynı oluyor, değil mi ya? Robot falan gibi yani. Ya bilgiler? Bilgiler de hep birbirine yakın zaten. Hem zaten ne olabilir ki farklı olarak? Ben hayat[…]

Başarılı Olmak İçin Orada Olmak

Başarı dediğimiz şey ne kadar orada olduğumuzla ilgilidir. Bugüne kadar eğitimlerde, seminerlerde tanıştığım 100 binden fazla ülke insanın nerdeyse %70’i için bir tespitim var. Bizim insanımızın en büyük problemi orada olmak. Çünkü bizler işteyken evde kalıyoruz, evdeyken de işte. Yani ne işte olabiliyoruz ne de evde. Zaten evde olabilsek işte de olacağız ama evde olmadığımız[…]

Uygulanabilir Bir Değişim Modeli-2

Başarılı bir değişim çabası tesadüfler veya oluruna bırakılan akışlar sayesinde değil, ancak güçlü bir zihinsel hazırlık sonrasında oluşturulan kurgunun ile hayata geçirilmesi ile mümkündür. Bu sebeple önerdiğim 6 adımlı kurumsal değişim modelinin ilk 3 adımını değişim çalışmalarının tasarımına ayırdım. 4. Aşamadan itibaren değişimin daha sancılı olan kısmı başlar;           4) Yetkilendirme: İlgili[…]

Uygulanabilir Bir Değişim Modeli

Gelişim ihtiyacı ve değişim kaçınılmaz gerçekler olarak tüm kurumsal yapıları etkiliyor ve 21. yüzyıl dünyasında kurumların sürdürülebilirliği ve başarısı için aşağıdaki faktörler asgari müşterekler olarak karşımıza çıkıyor; Bilgi toplumu ve küresel rekabetin ihtiyacını karşılayacak ve bilgi ekonomisine uyum sağlayabilecek bir altyapının kurulmuş olması, Stratejik amaç ve hedefler dâhilinde tanımlanmış çalışma sistemlerinin işlerliği ve sürdürülebilirliği, Kurulan[…]

Akla Ziyan Bir İş Görüşmesi – 2

Kıvrak danslarıyla hafızalarda yer etmiş Nez’in iş görüşmesi ile ne ilgisi var diyebilirsiniz… Sabredin… Çok ilgisi var 🙂   Kurumsal ve büyük bir şirkette şef olarak çalışıyorum. Bana bağlı 6 Mühendis ile birlikte çalışıyoruz, yedincisine ihtiyacımız var. İş görüşmeleri yapıyoruz. İnsan Kaynaklarından özgeçmişler bana geliyor, eliyorum. Uygun olduğunu düşündüğüm adayları görüşmeye davet ediyoruz. Görüşmelere müdürüm de[…]

Mentorum Bir Çömez

Kendimden 20 yaş küçük birisinden mentorluk alıyorum. Yaşı, yarı yaşım kadar… İş tecrübem onun yaşına yakın… Ama anlattıklarını dinliyorum, ondan öğreniyorum. “Gençtir”, “işi bilmez”, “daha dünkü çocuk”, “ne gördü ki ne anlatacak” demeden kulak veriyorum anlattıklarına. Not alıyorum o aktardıkça, sorular soruyorum, öğreniyorum ondan. Blog sayfası kurmak uzun zamandır aklımdaydı, ama bir türlü beceremiyordum. Oturdu, anlattı.[…]

Her şey parayla mı? Bir tek şey parayla…

Bayram’da memleketim Sungurlu’daydım, Çorum’un ilçesi…Herkesin öğreteceği bir şey, tutacağı bir ayna, sorgulatacağı bir gerçek vardır. Bir ayakkabı boyacısının -bir cümle ile- bana sorgulattığı gibi. Bayram’da memleketim Sungurlu’daydım, Çorum’un ilçesi… Anadolu, İstanbul gibi beton yığını değil. Basacak çimenleri, yürüyecek tozlu yolları, aşacak dağ bayırları da var. Bunları yapınca baktım, ayakkabıların boyaya ihtiyacı var; bir iş hanının[…]

Kolay Kitap Okumak İçin 3 Tüyo

Hiç okuyan ile okumayan bir olur mu? Okumak, bir başkasının yaşadıklarını kendininkine katmaktır. Okumak, görmediklerini görebilmenin, hissetmediklerini hissedebilmenin en kestirme, bir o kadar da keyifli yoludur. Okumak, bilmemek ayıbını örtendir. Okumak, Farkındalık gibi kıymetli bir hediyeyi sunabilendir. Okuyan kişi bütün bunlara erişebilirken, hiç okuyan ile okumayan bir olur mu?Bu iş bu kadar kıymetli iken Türk toplumu olarak[…]